Przywództwo a budowanie zespołów
- 25
04.2017
- Ilość dni: 1
- Ilość godzin: 7
Urząd Miasta Łodzi oraz Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) zapraszają na bezpłatne szkolenie pn. „Przywództwo a budowanie zespołów”.
Termin: 25.04.2017 r.
Godzina: 09.15 – 16.00
Miejsce: sala szkoleniowa Urzędu Miasta Łodzi (al. Politechniki 32, pok. 114)
Celem szkolenia jest przygotowanie menedżerów, kadry kierowniczej liderów oraz kandydatów na liderów, a także wszystkich, którzy doświadczają pracy w grupie do tworzenia skutecznego i efektywnego zespołu, zarządzania nim oraz współpracy w ramach zespołu.
Szkolenie kierowane jest do kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania oraz wszystkich osób pracujących w zespołach.
Podczas szkolenia rozwijane będą wśród uczestników umiejętności współpracy i skutecznej komunikacji, grupowego podejmowania decyzji, rozwiązywania konfliktów i budowania atmosfery sprzyjającej realizacji celów. Uczestnicy będą mieli możliwość zdefiniowania własnej roli w zespole, poznania swoich mocnych stron i obszarów, które można usprawnić, by dzięki temu mogli efektywnie funkcjonować w zespołach.
Szkolenie ma formę treningu umiejętności – uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne. Każde ćwiczenie jest analizowane i omawiane przez trenera i grupę. Dzięki temu uczestnicy otrzymują informację zwrotną.
Szkolenie poprowadzi pan Janusz Szewczyk – trener biznesu, doświadczony praktyk w dziedzinie sprzedaży, obsługi klienta i rekrutacji.
Program szkolenia
Godzina | Temat zajęć |
9.15 | Powitanie uczestników i wprowadzenie |
9.20– 10.30 | Zasady funkcjonowania zespołu ● grupa a zespół ● etapy budowania zespołu ● cechy efektywnego zespołu ● rola i zadania lidera w zespole ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
10.30 – 10.45 | Przerwa |
10.45 – 12.15
| Role w zespole ze szczególnym uwzględnieniem roli lidera ● role zadaniowe ● role ważne dla istnienia i rozwoju zespołu ● role utrudniające istnienie i rozwój zespołu ● moja rola w zespole – kwestionariusz ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
12.15 – 12.30 | Przerwa |
12.30 – 14.15 | Komunikacja w zespole a zadania lidera ● doskonalenie umiejętności słuchania ● radzenie sobie z trudnościami w komunikacji ● filary skutecznej komunikacji ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
14.15 – 14.30 | Przerwa |
14.30 – 16.00 | Budowanie pozytywnych relacji między członkami zespołu a rola lidera ● integracja ● budowa zaufania ● czynniki wpływające na atmosferę w zespole ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
16.00 | Zakończenie szkolenia |
Program szkolenia
„Przywództwo a budowanie zespołów”
Godzina | Temat zajęć |
9.00 – 9.15 | Powitanie uczestników i wprowadzenie |
9.15 – 10.30 | Zasady funkcjonowania zespołu ● grupa a zespół ● etapy budowania zespołu ● cechy efektywnego zespołu ● rola i zadania lidera w zespole ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
10.30 – 10.45 | Przerwa |
10.45 – 12.15
| Role w zespole ze szczególnym uwzględnieniem roli lidera ● role zadaniowe ● role ważne dla istnienia i rozwoju zespołu ● role utrudniające istnienie i rozwój zespołu ● moja rola w zespole - kwestionariusz ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
12.15 – 12.30 | Przerwa |
12.30 – 14.15 | Komunikacja w zespole a zadania lidera ● doskonalenie umiejętności słuchania ● radzenie sobie z trudnościami w komunikacji ● filary skutecznej komunikacji ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
14.15 – 14.30 | Przerwa |
14.30 – 16.00 | Budowanie pozytywnych relacji między członkami zespołu a rola lidera ● integracja ● budowa zaufania ● czynniki wpływające na atmosferę w zespole ćwiczenia praktyczne i ich omówienie
|
16.00 | Zakończenie szkolenia |
