Jeśli chcecie wiedzieć jak zaplanować i zrealizować cele biznesowe, aby stać się konkurencyjnym, pobierzcie bezpłatny poradnik pokazujący jak wykorzystywać w biznesie design thinking (myślenie projektowe). Ten poradnik pomoże Wam zaprojektować Wasz sukces!
Design Thinking
to metoda tworzenia innowacyjnych produktów i usług w oparciu o głębokie zrozumienie problemów i potrzeb użytkowników.
Założenia Design Thinking:
- Koncentracja na użytkowniku – zrozumienie jego uświadomionych i nieuświadomionych potrzeb
- Interdyscyplinarny zespół – spojrzenie na problem z wielu perspektyw
- Eksperymentowanie i częste testowanie hipotez – budowanie prototypów i zbieranie feedbacku od użytkowników
W efekcie powstają rozwiązania, które są:
- Pożądane przez użytkowników
- Technologicznie wykonalne
- Ekonomicznie uzasadnione
Jak działa Design Thinking?
Design Thinking to usystematyzowane podejście do procesu innowacji. Pierwszym krokiem jest zbudowanie interdyscyplinarnego zespołu, w skład którego wchodzą specjaliści, którzy mogą spojrzeć na problem z różnych perspektyw: inżynierowie, technolodzy, specjaliści od marketingu, projektowania, socjolodzy etc.
Następnie powołany zespół realizuje, krok po kroku, kolejne etapy metody (opisane poniżej) posługując się zestawem narzędzi i technik, aby w rezultacie wypracować możliwe do wdrożenia rozwiązanie.
Celem zespołu jest wygenerowanie oryginalnego rozwiązania oraz sprawdzenie jego działania na etapie prototypowania.
Ścieżka prowadząca przez kolejne etapy nie musi być liniowa. Porażka poniesiona na etapie prototypowania może wymagać powrotu do etapu generowania pomysłów albo nawet definiowania problemu i rozpoczęcia procesu od początku.
Dla Kogo?
Dla firm, korporacji, fundacji, szkół, administracji; dla wszystkich organizacji, które poszukują innowacji, ale nie poprzez kopiowanie i ulepszanie, tylko tylko poprzez wdrożenia oryginalnych rozwiązań opartych na głęboko rozpoznanych potrzebach użytkowników.
Gdzie ma zastosowanie?
Design Thinking, poprzez swój uniwersalny charakter, ma szerokie zastosowanie, wszędzie tam, gdzie mamy do czynienia z tzw. “wicked problems”, czyli problemami, które nie mają jednego oczywistego rozwiązania czy sztywnych ram.
Przykładowe wyzwania dla Design Thinking:
- Jak transportować ludzi w kopalni?
- Jak poprawić doświadczenie korzystania z odkurzacza?
- Jak zbudować wózek dziecięcy dla aktywnych rodziców?
- Jak podtrzymać ciepłotę ciała noworodka w warunkach polowych?
Są to skomplikowane zagadnienia wymagającego zintegrowanego podejścia, które łączy kompetencje z zakresu technologii, behawioryzmu, projektowania, ergonomii, biznesu etc.
Co jest efektem?
Celem metody jest kreowanie i wdrażanie nowatorskich rozwiązań m.in. w postaci nowych produktów, innowacyjnych technologii, usług, strategii, procesów, programów edukacyjnych, a nawet modeli biznesowych. Niezależnie od tego, czy działamy w biznesie, przemyśle, edukacji, administracji, Design Thinking wspiera rozwój innowacji i daje gwarancję niestandardowych rozwiązań.Etapy Design Thinking
Aby pobrać poradnik, kliknij
Źródła:
serwis informacyjny województwa łódzkiego
portal wiedzy o Design Thinking w Polsce
